永和集團(tuán)2015年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署大會順利召開
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作者:gdyhjs
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發(fā)布時間 :2015-08-17
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8月13日上午,廣東永和建設(shè)集團(tuán)2015年上半年工作總結(jié)暨下半年工作布置會議在保利世貿(mào)香檳廳正式召開。此次會議與會人員包括公司全體股東、各部門經(jīng)理和各分公司經(jīng)理以上級別人員,董事長盧利先生、總裁何明理先生均出席會議并作重要講話。
積極回顧總結(jié)過去,對自身的認(rèn)識才能更加明晰;嚴(yán)密部署未來的工作,才能明確前進(jìn)的方向,共同邁上業(yè)績的新臺階。因此,此次會議的意義顯得尤為重要。
何明理總裁在會上發(fā)表了上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署重要講話,著重從經(jīng)營拓展、工程管理、人力行政管理以及財(cái)務(wù)管理四個方面進(jìn)行總結(jié)、部署。他首先高度肯定了2015年上半年全集團(tuán)員工付出的努力以及所取得的成績,他也深刻指出了目前仍然存在的不足,強(qiáng)調(diào)各部門、各分公司要以更加昂揚(yáng)的斗志,不斷提高自身的綜合素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)能力、執(zhí)行能力等方面。
除了全面的總結(jié),何總還對下半年的工作計(jì)劃作出嚴(yán)密的部署,提出了下半年更重要的工作任務(wù),就是根據(jù)既定的年度指標(biāo)計(jì)劃,各分公司未完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在下半年分解到每個月來完成。同時,他也針對新形勢下如何調(diào)整經(jīng)營策略等問題進(jìn)行了解答,明確了下半年公司的大方針,對經(jīng)營拓展、工程管理、人力行政管理以及財(cái)務(wù)管理四大板塊提出了具體的工作指標(biāo)要求。
何總?cè)嫔羁痰目偨Y(jié)和客觀科學(xué)的工作部署猶如一座明亮的燈塔,給與會人員指明了未來奮斗的方向、注入了克服困難的信心。何總講話過后,與會人員針對公司當(dāng)前面臨的迫切問題進(jìn)行了分組討論,為公司如何迎難而上出謀劃策,暢所欲言的發(fā)言,熱烈的討論激發(fā)了思想碰撞的火花,展現(xiàn)了大家共同為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策的熱情。
熱情洋溢的討論結(jié)束,盧利董事長向全體人員作工作報(bào)告。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,盧總在講話最后寄語大家努力拼搏,打造一個多元化的永和航母;也正如何總在講話中所說,集團(tuán)上下要調(diào)整心態(tài),化壓力為動力,“像狼一樣不達(dá)目的誓不罷休的執(zhí)著、團(tuán)結(jié)、勇于進(jìn)取”。相信在各部門、各分公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下,永和集團(tuán)的明天定將更加美好!