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2月20日，永和建設集團2024年度工作動(dòng)員大會(huì )在集團總部大會(huì )議室圓滿(mǎn)召開(kāi)。會(huì )議由集團副董事長(cháng)兼總裁何明理主持，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)盧利作動(dòng)員講話(huà)。會(huì )議回顧了2023年集團取得的成績(jì)與存在的不足，明確2024年全集團的發(fā)展目標與工作路徑。

盧利董事長(cháng)在大會(huì )中強調，2023年是建筑業(yè)艱難前行的一年，建筑企業(yè)各方面均遭到了嚴重的挑戰及沖擊，集團全體同仁逆流而上、奮勇開(kāi)拓，及時(shí)調整業(yè)務(wù)結構及管理制度，推進(jìn)項目業(yè)績(jì)邁上了新臺階，核心骨干人才隊伍得到進(jìn)一步鞏固，精品工程碩果累累，所獲榮譽(yù)全面開(kāi)花，連續5年進(jìn)入“廣東省百強民營(yíng)企業(yè)”行列，參建項目累計獲得4項國家級獎項、1項廣東省科技進(jìn)步二等獎，綜合實(shí)力與行業(yè)影響力明顯提升。

一年之計在于春！盧利董事長(cháng)對2024年的重要工作作出部署：首先，堅持穩健經(jīng)營(yíng)，做好業(yè)務(wù)開(kāi)拓工作。集團的長(cháng)遠發(fā)展需要大量?jì)?yōu)質(zhì)項目支撐，需要全體市場(chǎng)開(kāi)拓人員積極探索、挖掘、培育新的競爭優(yōu)勢及業(yè)績(jì)增長(cháng)點(diǎn)，勇敢直面和穩妥解決企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題，不斷將服務(wù)意識、創(chuàng )新理念深度貫穿于企業(yè)發(fā)展、客戶(hù)服務(wù)全過(guò)程。其次，妥善控制集團承接項目的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。在優(yōu)化結構、補齊短板、提升效率的基礎上，要加強經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程監控與分析，提升對業(yè)務(wù)運作的判斷能力和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險識別能力。第三，加強項目全過(guò)程管理，統籌做好安全、質(zhì)量、創(chuàng )優(yōu)工作。繼續積淀工程建設和服務(wù)的豐富經(jīng)驗與良好信譽(yù)，全面推進(jìn)項目的標準化、信息化、精細化管理，促成項目管理能力的全面提升。第四，繼續重視技術(shù)創(chuàng )新，加快向“智慧建造”方向轉型發(fā)展步伐。緊密結合BIM、裝配式、新型材料等綠色、低碳、智慧建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，推動(dòng)技術(shù)工藝創(chuàng )新和深度廣泛應用，提升管理人員的技術(shù)能力與作業(yè)人員的技能水平，進(jìn)一步加強項目技術(shù)支撐和服務(wù)工作。2024年，希望全體員工增強發(fā)展信心、合力攻堅克難、主動(dòng)創(chuàng )新求變，以昂揚奮發(fā)的狀態(tài)投入到新一年的工作中。

集團總部全體員工及子公司負責人參加了會(huì )議。