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   新春?jiǎn)⑹?，開門大吉！2月15日上午9:28，永和集團(tuán)珠三角地區(qū)新春開年會(huì)在廣州中洲交易中心舉行，珠三角管理中心中層以上干部參加了會(huì)議。會(huì)上，永和集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總裁何明理先生首先向全體員工送出了新春祝福，緊接著他對(duì)接下來(lái)一年的工作重點(diǎn)做了簡(jiǎn)潔的宣講。何總指出，目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈、房地產(chǎn)行業(yè)狀態(tài)低迷、國(guó)家相關(guān)政策大幅調(diào)整，在復(fù)雜的大環(huán)境下，公司應(yīng)如何生存下來(lái)并脫穎而出創(chuàng)造利潤(rùn)逆勢(shì)而上，員工如何提升自己創(chuàng)造個(gè)人價(jià)值，需要公司上上下下都統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、時(shí)刻保持危機(jī)感，并使之化為動(dòng)力。而以下兩點(diǎn)將成為2016年工作的重中之重。     一、2016年，永和將改變經(jīng)營(yíng)管理模式。對(duì)外除了大力發(fā)展自營(yíng)項(xiàng)目和PPP項(xiàng)目，還要主動(dòng)吸納優(yōu)質(zhì)社會(huì)資本謀求合作發(fā)展，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在建筑教育產(chǎn)業(yè)上加大投資力度。對(duì)內(nèi)，要打破大鍋飯制度，全面調(diào)動(dòng)員工積極性；實(shí)行區(qū)域管理制度、部門和個(gè)人考核制度，明確規(guī)定每個(gè)部門、個(gè)人的指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，所有崗位都是能者居之，汰弱留強(qiáng)。
    二、2016年，永和將著力打造狼性文化、建設(shè)狼性團(tuán)隊(duì)。之所以推崇狼性文化，是因?yàn)槔切晕幕c永和發(fā)展的需求相契合，狼不僅嗅覺(jué)敏銳、善于捕捉機(jī)會(huì)，還非常地專注、執(zhí)著、富于進(jìn)取心和攻擊性，最重要的是，狼極具團(tuán)隊(duì)精神?？梢韵胂?，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)具備了這三個(gè)特征，那對(duì)它來(lái)說(shuō)就沒(méi)有克服不了的困難、沒(méi)有攀登不了的高峰，它也必然是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的常勝將軍。
    正如何總在講話中一再?gòu)?qiáng)調(diào)的那樣，2016年是永和的重大變革之年，也將面臨前所未有的挑戰(zhàn)。但我們必須學(xué)會(huì)在挑戰(zhàn)中奮斗，在機(jī)遇中發(fā)展，為取得2016年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值，創(chuàng)造我們永和新的高度與輝煌！